Автор: Михаил Чернышев · Практическое руководство · 4 мин чтения ·
Краткий ответ
Передавайте диалог сотруднику, когда клиент просит человека, вопрос выходит за согласованные знания или действие требует решения, которого агент принимать не вправе. Для запуска задайте не только текст «передаю менеджеру», но и получателя, способ подтверждения и порядок действий при отсутствии ответа. Ниже — предлагаемый регламент для обсуждения с исполнителем, а не описание уже настроенной системы.
Определите событие и границу полномочий
Составьте список причин передачи по своему процессу. Для каждой укажите, что агент ещё может уточнить, а что должен прекратить. Просьбу о человеке не превращайте в новый круг автоматических вопросов.
| Причина | Допустимое действие до передачи | Что нельзя обещать |
|---|---|---|
| Нет согласованного ответа | Зафиксировать вопрос и предложить связь с сотрудником | Придуманное условие услуги |
| Требуется исключение из правил | Передать просьбу тому, кто уполномочен решать | Уже согласованную скидку или компенсацию |
| Клиент просит сотрудника | Уточнить удобный способ связи, если он неизвестен | Мгновенный ответ без подтверждённой возможности |
| Инструмент вернул ошибку | Сообщить, что результат действия не подтверждён | Успешную запись или создание заявки |
Впишите реальные роли и рабочие каналы. Если назначенного получателя нет, сначала решите организационный вопрос. Автоматическое уведомление само по себе не назначает ответственного.
Разделите отправку и принятие
Предлагаемый маршрут: передача запрошена → уведомление доставлено в рабочий канал → сотрудник принял → следующий шаг выполнен. Это схема статусов для вашего регламента, а не готовые названия полей продукта.
Сохраните причину передачи, краткое содержание, уже сообщённые условия, нерешённый вопрос и ссылку на доступный сотруднику диалог. Не пересылайте лишние данные. Отдельно согласуйте, какое событие подтверждает принятие: назначение в CRM или явная отметка сотрудника. Проверьте это в выбранной интеграции.
Если уведомление не доставлено, нужен резервный маршрут. Если доставлено, но не принято, нужен ответственный за контроль. Срок ожидания и порядок повторов устанавливает компания; обещание клиенту должно соответствовать этому порядку.
Учебный диалог: запись ещё не подтверждена
Условный пример для сервиса оборудования, не клиентский кейс. Посетитель пишет: «Хочу завтра привезти устройство, подтвердите время». Агент знает режим работы, но не имеет подтверждённого свободного слота.
Предлагаемый ответ: «Могу передать пожелание администратору. Запись пока не подтверждена. Какой интервал вам удобен?» После получения ответа агент направляет обращение назначенному администратору. Администратор проверяет расписание и согласует время с клиентом.
Если администратор недоступен, агент сообщает только согласованный порядок дальнейшей связи. Фразу «вы записаны» допустимо использовать после подтверждённой записи по правилам конкретного процесса, а не после отправки уведомления.
Как принять сценарий до запуска
Проведите проверки на учебных данных и сохраните фактический результат каждой.
| Проверка | Что должно быть подтверждено |
|---|---|
| Просьба «соедините с человеком» | Передача началась, агент не удерживает клиента в автоматическом опросе |
| Вопрос вне знаний | Нет придуманного ответа; причина и вопрос дошли сотруднику |
| Недоступный основной канал | Сработал согласованный резерв или явно зафиксирована ошибка |
| Получатель не принял | Контролирующий сотрудник видит незавершённую передачу |
| Повтор одного события | Обращения сопоставлены; нет неконтролируемого множества задач |
| Человек принял разговор | Автоматические сообщения не мешают согласованному режиму работы |
По каждому тесту запишите входной текст, ожидаемый результат, фактический ответ, состояние уведомления и подтверждение получателя. Скриншот фразы агента не доказывает получение. После исправления повторите тот же сценарий.
Что передать исполнителю
Подготовьте таблицу причин, назначенные роли, резервный маршрут и протокол тестов. Описание знаний вынесено в материал о базе знаний, общий состав проекта — в ТЗ на AI-агента.
На странице AI-агентов INTELLECTAI описаны передача обращения сотруднику и интеграции. Это публичное описание услуги; работоспособность вашего маршрута нужно отдельно подтвердить при приёмке. Для обсуждения внедрения начните с одного процесса и подготовленных правил.
Источники и границы
Публичное описание INTELLECTAI
Рекомендации и учебные примеры в тексте не являются отчётом о внедрении.
Связанные материалы
Услуга по теме ↗AI-агент для бизнеса: задачи, ограничения и первый запуск
Голосовой AI-агент: как подготовить пилот и оценить результат